Con tus herramientasDatos en la UECumple el RGPDUna persona decideDiagnóstico sin compromiso

MÉTODO VIFER

Un proceso.
Un alcance.
Una prueba.

No empezamos automatizando toda tu empresa. Empezamos resolviendo correctamente una tarea frecuente, observable y medible.

Diagnóstico sin compromiso. Analizamos tu caso y te damos alcance, plazo y precio por escrito.

Un día por dentro

Un martes cualquiera,
hora a hora.

Esto es lo que pasa en una jornada con el sistema puesto: qué entra, qué se resuelve solo y qué espera a una persona. Cada momento enlaza con la pieza que lo enseña funcionando.

  1. 08:03Llamada

    Llamada perdida al abrir

    Nadie puede cogerla. El agente devuelve la llamada, pregunta el motivo y ofrece dos huecos reales de la agenda.

  2. 10:20WhatsApp

    «¿Puedo cambiar el jueves?»

    Se comprueba el hueco, se mueve la cita y el equipo se entera con el cambio ya hecho, no con una nota pendiente.

  3. 12:45Formulario

    Entra una petición desde la web

    Queda registrada con su origen y su urgencia, en la misma lista que todo lo demás. No en un correo que alguien tiene que recordar.

    Registrado con origenVerlo funcionandoel portal
  4. 16:10Correo

    Una factura que no cuadra

    Se lee y se clasifica sola, pero el importe no coincide con el albarán. Aquí el sistema para: esto no lo decide él.

  5. 18:30Recordatorio

    Las citas de mañana

    Sale el recordatorio acordado y se recoge la respuesta de cada persona. Los huecos que se liberan se ven hoy, no mañana.

  6. 20:00Cierre

    El día queda cerrado

    Cada entrada, cada acción y cada decisión quedan con su hora y su canal. Para comprobarlo, no para creérselo.

Al cerrar, el día está entero en el portal: qué entró, qué se hizo, por qué canal y qué decidió una persona.

Método · 6

Método · 01

Entendemos el trabajo real.

Revisamos quién inicia el proceso, qué herramientas intervienen, que información se utiliza y dónde aparecen retrasos, errores o trabajo repetitivo.

Necesitamos

  • Herramientas actuales.
  • Volumen aproximado.
  • Responsable.
  • Excepciones habituales.
  • Resultado esperado.

Método · 02

Escribimos qué entra y qué no.

Antes de construir, definimos:

  • Evento de inicio.
  • Datos mínimos.
  • Acciones automáticas.
  • Casos que requieren revisión.
  • Resultado visible.
  • Criterio de aceptación.
  • Responsabilidades.

La complejidad no entra por sorpresa. Si aparece una necesidad nueva, se revisa el alcance.

Método · 03

Lo ves antes de activarlo.

Probamos el flujo con datos ficticios o controlados. El equipo puede recorrer el caso completo, provocar errores y revisar cómo se registran.

Método · 04

Activamos con supervisión.

La puesta en marcha utiliza un checklist. Confirmamos accesos, permisos, mensajes, alertas, responsables y mecanismo de parada.

Método · 05

Las excepciones no desaparecen.

Un proceso fiable no es el que finge que todo sale bien. Es el que identifica:

  • Entradas incompletas.
  • Respuestas no reconocidas.
  • Fallos de proveedor.
  • Duplicados.
  • Casos que necesitan criterio humano.

Método · 06

Decidimos con datos.

Revisamos:

  • Volumen.
  • Estados.
  • Respuestas.
  • Excepciones.
  • Tiempo operativo.
  • Incidencias.
  • Utilidad real.

Resultados posibles

  1. Continuar.
  2. Ajustar.
  3. Escalar.
  4. Cerrar.

AUTOMATIZACIÓN CON RESPONSABILIDAD

Lo automático no debe ser invisible.

Diseñamos cada piloto para limitar datos, hacer visibles las excepciones y conservar responsables humanos.

01

Registro

Los eventos relevantes quedan registrados para revisar qué ocurrió y cuando.

02

Datos mínimos

Solo se solicitan y utilizan los datos necesarios para el proceso acordado.

03

Credenciales protegidas

Las credenciales y secretos no se publican en la web ni se comparten dentro de mensajes o documentos abiertos.

04

Prueba antes de producción

La demostración inicial utiliza datos ficticios o controlados.

05

Permisos limitados

Cada integración se configura con los accesos necesarios para su función, evitando permisos innecesarios.

06

Excepciones

Los casos que no cumplen las reglas pasan a revisión en lugar de continuar sin control.

07

Proveedores

Antes de activar producción se documentan las herramientas externas implicadas y su papel en el proceso.

CÓMO MEDIMOS UN PILOTO

Sin porcentajes vacíos.

Cada piloto se documenta con permiso de sus responsables. Este es el estándar que utilizamos para evaluar un proyecto:

  1. Situación inicial.
  2. Volumen procesado.
  3. Confirmaciones y respuestas.
  4. Excepciones.
  5. Tiempo administrativo.
  6. Incidencias.
  7. Aprendizajes.
  8. Decisión de continuidad.

¿Necesitas revisar un requisito concreto de seguridad o datos?

Hablar con el equipo

Antes de fiarte

Lo que un empresario pregunta
antes de dejar entrar a nadie.

Diez preguntas que nos hacen siempre. Toca una y mira por dónde pasan tus datos y qué hacemos en cada punto.

¿Dónde están mis datos?

En servidores dentro de la Unión Europea, con copias de seguridad. Solo guardamos lo que el proceso necesita.

En tu día a díaLa ficha de un cliente vive en Europa, no en un servidor que no sabes dónde está.

Siguiente paso

¿Empezamos por el paso 01?

Diagnóstico sin compromiso. Analizamos tu caso y te damos alcance, plazo y precio por escrito.